Desarrollar habilidades sociales, profesionales y emocionales son puntos fundamentales para el crecimiento de todo ser humano. Estar en contacto con actividades que buscan la evolución individual promueve una mejor comprensión del entorno en el que estamos insertos y contribuye a relaciones más armoniosas y productivas.
El objetivo de este proyecto fue lograr una integración de los departamentos y la convivencia de los profesionales para fortalecer el conocimiento colectivo y crear estrategias, reflexiones y mejoras tanto en la vida personal como en el ambiente corporativo. En una acción interna, colaboradores de Nepuga desarrollan podcasts, perfeccionan habilidades y descubren nuevas herramientas que pueden usarse en la ejecución de las actividades diarias.
Esta actividad inicial fue evaluada por gestores de la institución desde el momento del proceso creativo hasta la presentación del episodio. Este proyecto forma parte de las iniciativas creadas por Nepuga para ampliar habilidades y desarrollar profesionalmente al colaborador.
Crear conexiones
Según Paula Teodoro, de Recursos Humanos de Nepuga, el proyecto valora la capacidad de los colaboradores de establecer una relación positiva con el trabajo y los compañeros, influyendo positivamente en el entorno en el que están insertos.
“El Proyecto Soft Skill tiene como objetivo buscar el desarrollo de las habilidades conductuales de los colaboradores, brindándoles los insumos y conocimientos necesarios para que puedan ejercer sus funciones de manera eficiente“, dijo.
¿Hablemos de productividad? colaboradores de Nepuga desarrollan podcasts
Para el puntapié inicial, el primer grupo trajo como tema la PRODUCTIVIDAD.
El grupo presentó algunos puntos que señalaban la necesidad de mantener la productividad, qué factores terminan haciéndonos perder el foco en determinadas actividades, formas de trabajar la productividad de manera individual, entre otros aspectos.
El grupo estaba compuesto por Weber Sian y Guilherme Arantes, del departamento de Marketing, Jonas Castro y Emerson Freitas, del departamento de Clínicas y Fabrício Rodrigues, de la Secretaría Académica.
Los integrantes iniciaron la charla con un análisis de lo fácil que es distraerse de la tarea que se está realizando con estímulos simples como el celular, un mensaje o un video, planteando la cuestión de cómo la tecnología, cuando se usa mal, puede interferir directamente en la productividad.
En contrapartida, el fotógrafo Weber Sian señala cuánto la tecnología también puede ser ventajosa para concluir las actividades. “Aquí en la empresa usamos Trello, por ejemplo, que es una herramienta increíble, donde podemos determinar tareas y separarlas por prioridades, tiempo, fecha de entrega”.
En este sentido, el grupo reflexiona sobre el punto en que la tecnología es una herramienta importante y dónde se convierte en un obstáculo para cumplir los plazos.
El colaborador Guilherme también aporta un análisis interesante sobre cómo la pérdida de foco se fue intensificando con la evolución tecnológica. “Antes teníamos videos de una hora y hoy vemos muchos contenidos para shorts (YouTube), reels (Instagram), TikTok (contenidos caracterizados como cortos, de pocos segundos). ¿Quién hoy en día termina siguiendo producciones muy largas? Casi nadie”.
Durante la presentación del podcast, contamos con la participación de otros colaboradores con comentarios y preguntas en el chat del video. Esa interacción sirvió para crear un ambiente de intercambio de ideas y generar discusiones sobre el tema en cuestión.
Se plantearon otros puntos para el debate en relación con la productividad. ¿Puede el ambiente de trabajo interferir en el foco del colaborador? Mucha interferencia, como ruido, desorganización o conversaciones paralelas al trabajo, según el grupo, son factores que contribuyen a la pérdida de productividad.
El grupo presentó también herramientas, medios o estrategias para poder trabajar la productividad y lograr mantener el hilo del razonamiento sin perder el foco. Una de esas estrategias fue la denominada Pomodoro. El concepto del Pomodoro es que la persona que va a estudiar o ejecutar una tarea dedique exactamente 25 minutos. La concluya o no, debe parar y descansar 5 minutos.
Otro punto fue dividir las tareas, creando prioridades entre importantes, urgentes y circunstanciales. Las importantes son las que están ligadas a las actividades más significativas, como sueños y deseos. Las urgentes son las demandas que surgen de la nada, aquellas que no se espera que ocurran. Las circunstanciales, por su parte, son actividades innecesarias, como charlas, alboroto, pérdida de foco, que no agregan valor, ni personal ni profesional.
El primer grupo realizó además una dinámica basada en el tiempo. La idea era cerrar los ojos y contar hasta 60 (1 minuto) y, al terminar, mirar hacia un lado y verificar cómo estaban los compañeros. Esa dinámica tenía como base comprobar que cada persona tiene un tiempo de razonamiento y de producción. Con eso, queda claro que cada uno tiene un tiempo de productividad y que es necesario entender sus límites.
“Juntos podemos superar desafíos”
Jonas Castro reveló cómo fue participar en el primer podcast y cómo fue realizar una actividad que involucraba una diversidad de pensamientos.
“¡Crear nuestro podcast sobre productividad personal fue un viaje increíble! Empezamos llenos de entusiasmo, compartiendo nuestras ideas sobre un tema fundamental. Desde las primeras reuniones, donde definimos lo que queríamos hacer, hasta la grabación, cada etapa fue una oportunidad de aprender y crecer. Recuerdo las animadas discusiones sobre los temas y cómo queríamos hacer algo único. La grabación del podcast fue una aventura, con cada uno aportando sus ideas y conocimientos. Esa experiencia mostró que, cuando trabajamos juntos, podemos superar desafíos y alcanzar nuestros objetivos. Fue un viaje de aprendizaje y crecimiento, tanto personal como profesional. Estoy agradecido por tener esta oportunidad y por formar parte de un equipo tan dedicado. Gracias a todos los que se sumaron a nosotros en este increíble viaje, y a Nepuga por brindarnos esta experiencia enriquecedora”, afirmó.
OrganizacionalRafael Alves
Equipo de contenido de NEPUGA — Núcleo de Especializações Ana Carolina Puga.
